国企重组整合多领域推进鼓励社会资本多种形式参与
  时间:2019-03-05 18:00:13 来源: ty8天游官网 作者:匿名
《经济参考报》记者获悉,相关资产整合平台正在为许多中央企业在海上设备行业面临的运营困难做好准备。主要目的是帮助中央企业的海上设备产业发展。这只是近期国有企业重组和整合的一个缩影。 据了解,中国宝武建立了四元河基金平台重组重钢之后,目前正在推进区域钢铁产业的整合。中央企业煤炭资产平台的内部整合能力已达近2亿吨。辽宁,云南,黑龙江等地已经重组整合。值得注意的是,这种兼并重组强调以市场为导向,鼓励社会资本通过各种形式参与国有企业的改革和重组。 帮助中央企业海洋装备业的发展 作为装备制造业中技术密集度最高的行业之一,海洋装备制造业是衡量一个国家综合竞争力的重要指标,也是中国注重培育和发展的战略性新兴产业。 据《海洋工程装备制造业中长期发展规划(2011-2020年)》称,到2020年,中国海洋工程装备制造业年销售收入将达到4000亿元,重点建设环渤海地区,长三角地区和珠江三角洲三个产业集群。地区,重点培养5至6名具有强大国际竞争力的总承包商。 顶级设计发布的信号刺激了资本的涌入,包括许多中央企业。根据英国克拉克森研究公司的数据,从2012年到2017年,中国造船业在新订单和订单方面排名世界第一,造船完工数量在四年内排名世界第一在一年里。 然而,中国的海上设备制造业面临着“大而不强”的痢疾。在2008年全球市场进入“寒冬”的情况下,这种缺乏核心竞争力的负面影响开始出现,而且从2016年到2017年更是如此。这是历史上最严重的危机。数据显示,2013年,全球海上设备市场达到顶峰,交易额达到70亿美元,而2016年则降至52亿美元。 “难以实现”已成为海上设备公司最大的心脏病。据报道,在离岸船舶订单前只有约20%的预付款,一些船公司在只有5%到10%的预付款案例的情况下也接受了订单建设,然后随着全球市场状况的继续恶化,许多订单船东推迟交货甚至放弃了订单。无法交付的货物日益增多,不断挑战海上设备企业的“库存”高压线,不仅占用大量流动资金,还会产生大量的财务费用和维护费用。成本,影响持续经营的能力。许多企业负债累累,面临破产。或者徘徊在边缘。“股票船”的折扣销售已成为许多公司和金融机构的普遍做法,但结果并不令人满意。 2018年,海上设备市场保持温和复苏,但竞争形势依然严峻,新建工程价格波动较低。数据显示,中国尚未消化的海上设备库存达到2000多亿元。近期国际原油价格的下跌为明年的“去库存”增添了一丝寒意。 为解决上述问题,国务院国有资产监督管理委员会计划通过中国诚通和中国国信两家资本运营公司建立专项资产整合平台。国务院国有资产监督管理委员会研究中心副研究员周丽莎认为,建立专有资产平台意味着国资委在改革国家的道路上又迈出了一步 - 自有资本授权管理系统,这是进一步权力下放的标志。以中央企业海上设备资产平台为例。如果成功建立,它可以整合行业中央企业的业务,开辟整个产业链。 创建协作开发平台以促进多域资源集成 事实上,在今年年中中央企业和地方国资委主管的视频会议上,国务院国有资产监督管理委员会主任肖亚青表示,与优势企业一样,新能源汽车,北斗工业,大型游轮,工业互联网将建成。如协同开发平台,继续推动煤炭,钢铁,海上设备和环境保护领域的资源整合。 据记者《经济参考报》报道,中国国信,诚通集团,中煤集团和神华集团已投资设立中央企业煤炭资产管理平台公司国源煤炭资产管理有限公司。在过去两年中,它已完成国投,中铁和保利煤炭相关业务的资产转让,涉及产能约9000万吨,资产约800亿元。 今年年中,根据国务院国有资产监督管理委员会的部署,建立了中央企业煤炭资源优化整合专项资金。国元公司负责具体的管理运作。 8月19日,它以1元的价格收购了华润电力,华润联盛和山西华润电力公司。凭借太原华润四家公司的股权,国元公司承诺偿还华润电力的110亿元股东贷款。初始付款金额为人民币60亿元。相关工作目前正在进行中。 在钢铁领域,中国宝武成立了中国第一家钢铁产业结构调整基金——思源河钢铁产业结构调整基金,重组了重钢,实现了产业资源的优化配置。据《经济参考报》称,该基金平台目前正在推动区域钢铁行业的整合。重组后,将达到近1亿吨的产能,居世界第二位。为了促进实体经济与产业的有效融合,在国务院国有资产监督管理委员会的推动下,中国诚通和中国国信也建立了中国国有资本风险投资基金和中国国家企业结构调整基金服务于国家的重大战略和国有经济的调整。和中央企业实体经济发展任务,投资高通量卫星,核电高温气冷堆,运载火箭等国家重点示范项目。除两大基金外,两家资本运营公司还建立了四只自营基金。六大基金总规模达到8645亿元,累计完成投资1680亿元。最初,已形成大规模的基金制度,充分利用资本。运作平台的作用是推动中央企业改革。 地方国有企业重组整合加快 日前,云南正式颁布《云南省深化国有企业改革三年行动方案(2018—2020年)》(以下简称《行动方案》)。目前,2018年初步形成“11X”省级国有资产监管和国有企业发展新模式。2019年,省级企业整合重组基本完成。 2020年,“十一”框架体系进一步完善,运行平稳,国家(市)国有资产监管体系进一步完善。 辽宁已整合了9家地方能源国有企业,成立了辽宁能源工业控股集团有限公司,主要涉及煤炭,火电,金融,页岩油,蛭石,机械等10多个行业。综合资产达数万亿。元。 值得注意的是,这种重组和整合强调了通过市场化吸引其他社会资本。例如,云南《行动方案》提议成立云南国有股权运营管理有限公司,并将按照以下方式逐步向国有企业注入全面竞争领域的国有股。整合重组的形势和“混合改革”。特色“Temas-like”模型。通过股权运作,资金投入等手段振兴国有资产存量,引导和促进社会资本共同发展,实现国有资本市场化运作,促进国有资本流动资本,提高国有资本运作效率。 黑龙江还提出鼓励非国有资本投资主体通过各种形式参与国有企业改革和重组。对于收购和兼并国有企业的民营企业,地方政府应加强各方面的支持,降低民营企业并购的成本负担,鼓励国有企业。与国有企业相同或者类似的企业进行股权整合,战略合作和资源整合,形成竞争力强的产业集团。 (记者王伟)转自:经济参考 版权和免责声明:本网站所有受版权保护的作品必须经过授权,并标有“中国工业经济信息网”的来源。违法者将保留追究相关法律责任的权利。任何转载的文章都不代表本网站的观点和立场。有关版权问题,请联系:010-65363056。 扩展阅读



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